26 Jahre operativer Alltag in der Spedition. Disposition, Geschäftsführung, Systemumstellungen. Ich habe in Strukturen gearbeitet, die ohne eigenen Fuhrpark, ohne aufgeblähte Verwaltung und ohne komplizierte Vertragswerke funktionieren – und trotzdem günstiger produzieren als der Wettbewerb.
Dieses Modell verstehen die wenigsten. Vor allem nicht die Großen. Die meisten Berater kennen Logistik aus Büchern oder aus der IT. Ich habe selbst Nachtschichten gefahren, Subunternehmer disponiert und Teams durch Systemwechsel geführt.
Ich wurde immer wieder gefragt, ob ich mir Prozesse, Reportings oder ganze Setups anschauen kann. Und jedes Mal war es im Kern dasselbe: Nicht fehlende Tools – sondern fehlende Struktur und ein Geschäftsmodell, das nicht zu den Systemen passt.
Digital Rotors ist daraus entstanden: Speditionswissen trifft digitale Umsetzung. Pragmatisch, direkt, umsetzungsorientiert.
– Thomas Kogler, Gründer & Geschäftsführer
Wir verstehen erst wie Sie produzieren, dann welche Technik dazu passt.
Wir beraten nicht nur. Wir machen mit, bis es läuft.
Wir sagen was funktioniert und was nicht. Auch wenn es unbequem ist.
Wenn etwas keinen Sinn ergibt, sagen wir das – bevor Sie Geld investieren.
30 Minuten. Kein Verkaufsgespräch. Sie gehen mit konkreten Ansätzen raus.